المصدر - نزف الحروف نغماً آلــى حقول الوجــدآن ..
ونطوف علـى أجنحــة الخيآل إلى عالم سرمدي الجمال لنرسم لأنفسنا صورة زاهية ..
في لقائنا بوجه مشرق من وجيه الوطن نستمتع وإياكم في لقآء شيق مع المهندس بشر النهدي مدير عام التدريب في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة
سعادته اليوم بيننا ويتلقى ألأسئلة بصدره الرحب
وبكل تواضع كما عرفناه في شخصه
رجل التدريب الأول في المؤسسة..
أدرك الدور الهام الذي يمثله تطوير وتنمية الكوادر البشرية ..
فقاد مركز التدريب بكل كفاءة وإتقان وسعى السعي الحثيث لتحقيق هدف المؤسسة الأسمى في تدريب وتأهيل منسوبيها وصقل مهاراتهم حتى أصبحو محط أنظار القطاعات الصناعية الكبرى
وفي ذات الوقت بجهوده وبجهود زملائة في مركز التدريب وفي ظل دعم قيادة المؤسسة
تبوء المركز مكانة محلية وإقليمية يشار إليها بالبنان
ضيفنا الكريم هو
المهندس / بشر بن جمعان النهدي
بدايةً نرحب به ونشكر تفضله يتخصيص الثمين من وقته لنا في هذا اللقاء
متى تم افتتاح المركز وهل لسعادتكم أن تلقو الضوء على بداياته.؟
أولا أشكركم وأهنيكم بهذا الموقع الرائع وبفكرته ومضمونه والذي يصب في مصلحة المؤسسة والعاملين على حد سواء والتقدير للقائمين عليه سواء أدارة وأعضاء
وبخصوص السؤال : فالمركز كما يلي :
·تأسس المركز عام 1402هـ بمقرين وؤقتين أحدهما في محطات الجبيل والآخر في محطات جدة.
·بدأت الدورة الأولى بمركز التدريب بتاريخ 4/11/1402هـ في إحدى بنايات المجمع السكني بمحطات الجبيل.
·بعد (3) أشهر تم الانتقال للمقر الأول الدائم وهو عبارة عن مدرسة ابتدائية في المجمع السكني بمحطات التحلية بالجبيل.
·أول رئيس لمركز التدريب : أ. سويلم عبد العزيز السويلم.
·في عام 1407هـ تم الانتقال للمبنى الحالي والذي تبلغ مساحته الإجمالية 37.000 م2بموقع مجمع محطات التحلية بمحافظة الجبيل.
* لمركز التدريب دور ريادي في تدريب وتأهيل الكوادر الوطنية العاملة في مجال صناعة تحلية المياه حدثنا عن ذلك.
يساهم المركز من خلال البرامج التأهيلية لحديثي الخبرة من المهندسين والمشغلين والفنيين في تأهيل الكوادر الوطنية والتي يتلقى فيها المتدرب علوم تقنية التحلية حسب مستواه ومن ثم يتلقى العلوم التي لها علاقة بتخصصه، كما يساهم المركز ومن خلال البرامج التطويرية في شتى المجالات الفنية والإدارية وخطط التدرج الوظيفي في تدريب وتطوير العاملين بالمحطات ليكونوا أكثر كفاءة وقدرة على تشغيل وصيانة محطات التحلية.
* توطين التقنية من الأهداف السامية للمؤسسة ما هو دور مركز التدريب تجاه ذلك
يحرص المركز على المساهمة في توطين التقنية من خلال التالي:
1-التعاون والتنسيق مع المؤسسات العامة والخاصة في المجالات المتعلقة بالتدريب والتعليم المستمر.
2-تأهيل المدربين السعوديين للاعتماد المهني ومنحهم الشهادات المناسبة بناءاً على ذلك .
3-إعداد الحقائب التدريبية وما يستلزم ذلك من تصميم ومراجعة واعتماد مما يجعل المؤسسة هي الرائدة عالميا في هذا لمجال.
4-تزويد المركز بأحدث التجهيزات والمعدات التدريبية.
* ما هي مدة التدريب في المركز وماذا تشمل وما هي المميزات التي يحصل عليها المتدرب ؟
تختلف مدة التدريب حسب نوعية البرامج وفق التالي:
1-الدورة التأهيلية للمهندسين : 34 أسبوع تتخله إجازة عيد الأضحى وإجازة تفصل الفترة العامة عن التخصصية.
2-الدورة التأهيلية للمشغلين والفنيين : 37 أسبوع تتخله إجازة عيد الأضحى وإجازة تفصل الفترة العامة عن التخصصية.
3-الدورات التطويرية : تتفاوت مدتها من أسبوع إلى 6 أسابيع حسب نوعية البرامج.
* هل يقدم المركز أي نشاطات اجتماعية للساكنين بالمجمع السكني بمحطات الجبيل
المركز يساهم ومن خلال التعاون والتنسيق مع لجنة الأنشطة العامة بمحطات التحلية بالجبيل بتقديم العديد من الأنشطة الاجتماعية للساكنين وأبنائهم ويتمثل ذلك في:
1-دورات اللغة الإنجليزية التي يقدمها مدرسي اللغة بمركز التدريب
2-نادي القراءة للبنين والذي يساهم في أنشطته عدد من مدربي ومدرسي مركز التدريب
3-استضافة العديد من الفعاليات الثقافية والاجتماعية ي قاعة الاحتفالاات الكبرى بمركز التدريب.
4-إقامة البرنامج الصيفي لأبناء العاملين والذي يهدف لملء وقت الفراغ خلال الإجازة الصيفية بما يفيدهم.
5-إقامة العديد من الفعاليات الاجتماعية والرياضية للمتدربين.
أحد نشاطات المركز الصيفية
* هناك معايير دولية لاعتماد المدربين ما مدى تطبيق تلك المعايير على مدربي المركز.
جميع مدربي المركز معتمدين في مهارات التدريب وحاصلين على شهادة الاعتماد في مجال تقديم التدريب، ويسعى المركز حاليا لاعتماد المدربين في مجالات تخصصاتهم المختلفة.
* برنامج ريادة من البرامج التي أطلقتها المؤسسة لتدريب كوادرها هل لك أن تلقي الضوء عليه.
البرنامج من اختصاص الإدارة العامة للموارد البشرية، لذا أقترح حالة السؤال للمهندس عبد اللطيف الحركان مدير عام الموارد البشرية.
* يعد مركز التدريب الأول من نوعه في تقنية تحلية المياه وانتاج الطاقة الكهربائية في المملكة ما المكانة التي يتبوئها محلياً وعالمياً؟
يتبوأ مركز التدريب مكانة متميزة محليا وأقليميا، ويسعى ومن خلال رؤيته الاستراتيجية ليكون الأكثر تميزاً على المستوى العالمي بإذن الله، ويتضح ذلك من خلال الطلب المتزايد على برامجه من جهات محلية وأقليمية، وهناك تنسيق ليكون المركز هو الجهة المعتمدة في مجال التدريب لدى منظمة التحلية العالمية (IDA)
* في عام 1431 حصل مركز التدريب على جائزة الأمير محمد بن فهد كأفضل مؤسسة تعليمية، ما هي المؤهلات التي مكنته للحصول على الجائزة ؟
الجائزة تقيم الجهات الحكومية من خلال المعايير التالية:
1-القيادة الفعالة
2-الابداع والتميز
3-تقنية المعلومات
4-التنظيم والإجراءات التنفيذية
5-تنمية الموارد البشرية
6-التفاعل والتواصل مع المجتمع
7-الثقافة وأخلاقيات العمل المهنية
8-تقييم المستفيد الداخلي
9-تقييم المستفيد الخارجي
ومن خلال تطبيق تلك المعايير على المركز ومقارنتها بالجهات الحكومية المماثلة حصل المركز على درجة متقدمة بشهادة أمين الجائزة.
* هل هناك تعاون في مجال التدريب بين المركز وبين المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني
تم توقيع اتفاقة للتعاون بين المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة والمؤسسة العامة للتدريب الفني والمهني، وأثمرت الاتفاقية عن مراجعة جميع مناهج التخصصات المطلوبة ومن ثم تم مراجعة مناهج المركز وإلغاء المناهج المكررة والتي ساهمت في اختصار الفترة التخصصية لعدد من التخصصات.
* بداية بودنا أن تكشف لنا عن خطتكم الاستراتيجية في المركز ؟! وإلى ماذا ترمون إليه من أهداف؟
حرص مركز التدريب على صياغة خطة إستراتيجية جديدة وذلك بتوفير بيئة تدريبية مناسبة تكون جاذبة للسوق المحلي والعالمي، هذا بالإضافة إلى تعزيز دور المركز في الشراكة مع قطاعات المجتمع المختلفة ونشر ثقافة التخطيط الإستراتيجي، وقد تم تشكيل لجنة من منسوبي المركز قامت بصياغة الخطة بالاستعانة بأحد الاستشاريين المحليين المتميزين.
وقد روعي في الخطة الإستراتيجية للمركز موائمة الرؤية والرسالة لرؤية ورسالة المؤسسة كما تم مراعاة التغييرات المقبلة في صياغة الأهداف الإستراتيجية للمركز من خلال التركيز على الدور الاستثماري للمركز
وتم التركيز على معرفة الأدوار في العمل والأهداف الذكية المرتبطة بمدة وزمن وأنها واقعية وقابلة للتطبيق وأن الوسيلة قد تعترض تحقيق الهدف, حيث أن 70% من فشل الشركات لم يكن بسبب ضعف إستراتيجيتها وإنما بسبب فشلها في التنفيذ.
كما أن من استراتيجيات المركز هي الإتقان والطموح التي تتطلب زيادة الموارد المالية وزيادة الربحية بالإضافة إلى قوة الحصة السوقية.
وتهدف الخطة إلى التميز والوصول إلى العالمية وتحسين الكفاءة الداخلية.
* هل تعتقدون أن البرامج أتت أكلها وحققت المرجوّ منها ؟ وماهي المعايير التي تستندون عليها إذا كانت الإجابة بنعم؟
إن كان المقصود هو البرامج الإدارية التي تقام في جميع المدن وفي الفنادق فهي من اختصاص الإدارة العامة للموارد البشرية، لذا أقترح حالة السؤال للمهندس عبد اللطيف الحركان مدير عام الموارد البشرية
* طرحتكم عدد من البرامج الطموحة ولكن أين هم المستفيدين منها عن خريطة القيادة بالمؤسسة؟
جميع تلك البرامج من اختصاص الإدارة العامة للموارد البشرية، لذا أقترح حالة السؤال للمهندس عبد اللطيف الحركان مدير عام الموارد البشرية.
* هل هناك مشاريع جديدة تنوون القيام بها لم يسبق الكشف عنها ويكون لصحيفة التحلية الإلكترونية قصب السبق فيها؟
يحرص المركز وفي إطار خطته الإستراتيجية ولتحقيق الأهداف الإستراتيجية للقيام بمشاريع متعددة، ولعل من المشاريع الجديدة والتي يتم الافصاح للمرة الأولى ويكون للمنتدى قصب السبق فيها:
1-مشروع السكن الجديد للمتدربين: بدأ العمل فيه مؤخرا ومن المتوقع أن يتم انجازه خلال سنتين إن شاء الله.
2-مشروع مركز تدريب الإطفاء: المشروع حاليا في مرحلة فحص العروض.
3-مشروع إعادة تأهيل سكن المتدربين الحالي: بدأ العمل مؤخراُ ومن المتوقع أن يتم انجازه خلال سنتين إن شاء الله.
4-مشروع تطوير القاعات التدريبية: بدأ العمل في المرحلة الأولى بتطوير قاعات الندوات وسيتم الانتهاء منها خلال (3) اشهر.
5-مشروع تطوير مرافق المركز: وقد تم التعاقد مع أحد بيوت الخبرة الهندسية لإعادة تصميم جميع مرافق المركز الداخلية وساحاته الخارجية.
6-مشروع تطوير الكافيتيريا: حيث تم التعاقد مع أحد الجهات المتخصصة في تصميم المطاعم لتطوير الكافيتيريا، كما تم التعاقد مع أحد الجهات المتخصصة لتشغيل الكافيتيريا وفق أحدث معايير الجودة في مجال التغذية وسيتم البدء بالتشغيل اعتبارا من شهر شوال القادم ونتوقع أن يتم إحداث نقلة نوعية في هذا المجال إن شاء الله.
بالإضافة للمشاريع التي جاري استكمالها والتي سبق وأن تم الإعلان عنها:
1-مشروع التدريب الالكتروني.
2-مشروع تطوير واعتماد المناهج التدريبية.
3-مشروع التميز والذي يهدف لأن تكون جميع أعمال وإجراءات المركز وفق معيار التميز الأوروبي.
4-مشروع أتمتة الخطة الإستراتيجية.
* ما مدى رضاكم عن التدريب بالمؤسسة؟ ومتى سنشاهد مركز للتدريب يتم الاستثمار فيه بشكل جليّ؟
المؤسسة ولله الحمد من أفضل الجهات الحكومية في مجال التدريب ويتضح ذلك من حجم النشاط التدريبي في المؤسسة وشموليته حيث تتنوع البرامج التدريبية وفق التالي:
1-برامج داخلية وبرامج خارجية.
2-برامج إدارية وبرامج فنية.
3-برامج تأهيلية وبرامج تطويرية.
4-دورات تدريبة ومؤتمرات متخصصة.
وأما الاستثمار في المركز فقد صدرت موافقة مجلس الإدارة على أن يقدم مركز التدريب خدماته للغير من الجهات العامة والخاصة بمقابل، وقد بدأ المركز ومنذ العام الماضي في تقديم خدماته للغير وتم توقيع عقود مع عدد من الجهات الحكومية والخاصة.
مركز التدريب يحصل على شهادة الجودة للمرة السادسة
* ماهي مؤهلات المدربين بمركز التدريب ؟ وهل استعنتم بمدربين شباب في المركز ؟
جميع المدربين في المركز من أصحاب الخبرة الطويلة وممن عمل بالمحطات، ويتم الاستعانة بالمدربين متى ما توفر فيهم الحد الأدنى المطلوب من الخبرة والمهارات اللازمة للتدريب.
* هل تملكون خطة خمسية بالمعهد؟ وهل لنا بالاطلاع عليها إن وجدت؟
تمت الإجابة عنه في سؤال الخطة الإستراتيجية
ماهي رسالتك للشباب المتدربين والمقبلين على العمل؟ بالمؤسسة؟
أوصي إخواني المتدربين بأهمية الإخلاص في أعمالهم وتقوى الله في السر والعلن وأن يستشعر كل فرد منهم المسؤولية الملقاة على عاتقه، فالآمال المعقودة عليهم كبيرة والإنجازات المطلوبة منهم عظيمة ولن يتحقق ذلك إلا بتوفيق الله أولا ثم بالجد والمثابرة في أعمالهم. وكما قيل: والمجدُ ليس يُنالُ إلا فوق جسرٍ من تعب
كما أن عليهم استشعار أنهم يساهمون في سقيا الحجاج والمعتمرين والمواطنين والمقيمين وهي من الوظائف التي يتفاخر بها لدى العرب.
شكرا جزيلا لسعادة المهندس بشر النهدي على ما تفضل بهونتمنى له مزيد من التوفيق ولمركز التدريب المزيد من التقدم والرقـي
