المصدر - نفذ الرئيس التنفيذي لشركة خبراء التطوير للاستشارات الدكتور عصام الرحبي دورة بعنوان ( المدير التنفيذي الممارس) وذلك ابتداءً من يوم الثلاثاء الموافق ١٤٣٨/٦/١٥هـ ولمدة ثلاثة أيام والمقامة بجدة والرياض وذلك تحت إشراف مركز القادم للتدريب بالتعاون مع المؤسسة العامة للتدريب القني والمهني وذلك بشهادة معتمدة من المؤسسة العامة والتي تهدف إلى التمكين من إدارة الأعمال كما يفعل الخبراء المحترفون والتي تتمثل في عدة جوانب ( صناعة الاستراتيجيات ،مراقبة الأداء ،القيادة ،الشؤون الإدارية ،الإدارة المالية ،الشؤون القانونية ،تطوير الأعمال ،التسويق ،إدارة العمليات ،إدارة الاستثمار ،الموارد البشرية ،المسؤولية المجتمعية ، الموارد البشرية، إدارة الجودة الشاملة ، الملاك ، الحوكمة )
الجدير بالذكر بأنه تم تجاوز عدد المستفيدين من دورة (المدير التنفيذي) أكثر من ١٣٠٠ فرد ومنشأة تجارية حتى نهاية ٢٠١٥ م مابين "ملاك المنشئات - المدراء الممارسين للإدارة - أبناء التجار والشركات العائلية - الراغبين في البدء بمشاريعهم - المرشحين لتولي منصب المدير ونواب المدراء "
فيما احتوت الدورة على العديد من المحاور المتمثلة في مفاهيم عامة حول التخطيط وأهمية التخطيط التشغيلي ومكوناته ووظائفه والموازنات ، توضيح العلاقة الرئيسية بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي ،تسليط الضوء على أكثر الجوانب التي يؤثر فيها التخطيط الاستراتيجي ،التعرف على أهم القواعدالرئيسية والضرورية لتنفيذ بنجاح مع عرض نموذج توضيحي للتخطيط التشغيلي والاستراتيجي ،التعرف على نماذج الشركات التي أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهمها للعلاقة بين التخطيطين ، كما تم تبيين من خلال الدورة كيفية إعداد الخطة التشغيلية وكيفية تكوين الفريق المسؤول لإعدادها وتحديد الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية ورسالة الشركة وآلية تحديد العوامل المحددة للآداء ومؤشراته والمهام ومتطلبات تنفيذ المهام وكيفية جدولة المهام الزمنية والخطوات الإجرائية لتنفيذ الأهداف وتنفيذ ورشة عمل صياغة هدف تشغيلي نابع من هدف استراتيجي وتوضيح مؤشرات نجاح الخطة التشغيلية .
الجدير بالذكر بأنه تم تجاوز عدد المستفيدين من دورة (المدير التنفيذي) أكثر من ١٣٠٠ فرد ومنشأة تجارية حتى نهاية ٢٠١٥ م مابين "ملاك المنشئات - المدراء الممارسين للإدارة - أبناء التجار والشركات العائلية - الراغبين في البدء بمشاريعهم - المرشحين لتولي منصب المدير ونواب المدراء "
فيما احتوت الدورة على العديد من المحاور المتمثلة في مفاهيم عامة حول التخطيط وأهمية التخطيط التشغيلي ومكوناته ووظائفه والموازنات ، توضيح العلاقة الرئيسية بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي ،تسليط الضوء على أكثر الجوانب التي يؤثر فيها التخطيط الاستراتيجي ،التعرف على أهم القواعدالرئيسية والضرورية لتنفيذ بنجاح مع عرض نموذج توضيحي للتخطيط التشغيلي والاستراتيجي ،التعرف على نماذج الشركات التي أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهمها للعلاقة بين التخطيطين ، كما تم تبيين من خلال الدورة كيفية إعداد الخطة التشغيلية وكيفية تكوين الفريق المسؤول لإعدادها وتحديد الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية ورسالة الشركة وآلية تحديد العوامل المحددة للآداء ومؤشراته والمهام ومتطلبات تنفيذ المهام وكيفية جدولة المهام الزمنية والخطوات الإجرائية لتنفيذ الأهداف وتنفيذ ورشة عمل صياغة هدف تشغيلي نابع من هدف استراتيجي وتوضيح مؤشرات نجاح الخطة التشغيلية .