المصدر - انطلقت رحلة برنامج تحسين بالمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في عام 2014 بمشاركة 22 وحدة عمل تنظيمية طبقت 271 سلوك من سلوكيات المنظمة المتعلمة، وفي عام 2015 ارتفع التطبيق إلى 421 سلوك من سلوكيات المنظمة المتعلمة بزيادة وصلت إلى 55% بمشاركة 52 وحدة عمل تنظيمية، فيما زاد عدد الوحدات التنظيمية المشاركة بنسبة 130 % .
وأوضح سلطان العتيبي مدير عام العلاقات العامة والصناعية والمتحدث الرسمي للمؤسسة، أن القائمين على برنامج تحسين في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة يسعون إلى نشر سلوكيات المنظمة المتعلمة داخل المؤسسة حتى يتم تبنيها وجعلها ممارسة وثقافة دائمة في المؤسسة، إذ يهدف البرنامج إلى تحفيز ومتابعة تطبيق أهم السلوكيات الايجابية للمنظمة المتعلمة من خلال 16 سلوك عمل إيجابي مقسم على 7 محاور أساسية تمتاز بسهولة تطبيقها ولا تحتاج الى موارد أو صلاحيات مالية.***وبين المتحدث الرسمي أن المحاور الأساسية لسلوكيات برنامج تحسين، تبدأ بإيجاد بيئة مشجعة للتعلم والابداع، مرورا بالاستفادة من الخبرات الداخلية في المنظمة، وتمكين المنظمة من المصادر الخارجية للتعلم، وايجاد الية لاستخلاص الدروس المستفادة من تجارب المنظمة، وتطوير ذاكرة للمنظمة تحفظ خبراتها ومعارفها،****وايجاد نظام اتصال وتواصل فعال، انتهاءا بتطبيق التعلم في المنظمة.
وأشار العتيبي إلى أن المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة تعتبر من المؤسسات الرائدة عالميا في مجال صناعة تحلية المياه المالحة وإنتاج الكهرباء، كما تمتلك العديد من المعارف والخبرات والمهارات التي اكتسبتها من خلال جهود موظفيها واداراتها على مر العقود السابقة، ونظراً إلى أن معظم هذه المعارف والخبرات تبقى موجودة فقط لدى بعض الموظفين والادارات فقد ارتأت المؤسسة تبني مبدأ المنظمة المتعلمة للحفاظ على معارفها وخبراتها وتطويرها من خلال تبادل ونقل المعارف والخبرات والمهارات المكتسبة بين أفرادها .
وأوضح سلطان العتيبي مدير عام العلاقات العامة والصناعية والمتحدث الرسمي للمؤسسة، أن القائمين على برنامج تحسين في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة يسعون إلى نشر سلوكيات المنظمة المتعلمة داخل المؤسسة حتى يتم تبنيها وجعلها ممارسة وثقافة دائمة في المؤسسة، إذ يهدف البرنامج إلى تحفيز ومتابعة تطبيق أهم السلوكيات الايجابية للمنظمة المتعلمة من خلال 16 سلوك عمل إيجابي مقسم على 7 محاور أساسية تمتاز بسهولة تطبيقها ولا تحتاج الى موارد أو صلاحيات مالية.***وبين المتحدث الرسمي أن المحاور الأساسية لسلوكيات برنامج تحسين، تبدأ بإيجاد بيئة مشجعة للتعلم والابداع، مرورا بالاستفادة من الخبرات الداخلية في المنظمة، وتمكين المنظمة من المصادر الخارجية للتعلم، وايجاد الية لاستخلاص الدروس المستفادة من تجارب المنظمة، وتطوير ذاكرة للمنظمة تحفظ خبراتها ومعارفها،****وايجاد نظام اتصال وتواصل فعال، انتهاءا بتطبيق التعلم في المنظمة.
وأشار العتيبي إلى أن المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة تعتبر من المؤسسات الرائدة عالميا في مجال صناعة تحلية المياه المالحة وإنتاج الكهرباء، كما تمتلك العديد من المعارف والخبرات والمهارات التي اكتسبتها من خلال جهود موظفيها واداراتها على مر العقود السابقة، ونظراً إلى أن معظم هذه المعارف والخبرات تبقى موجودة فقط لدى بعض الموظفين والادارات فقد ارتأت المؤسسة تبني مبدأ المنظمة المتعلمة للحفاظ على معارفها وخبراتها وتطويرها من خلال تبادل ونقل المعارف والخبرات والمهارات المكتسبة بين أفرادها .
