المصدر -  كتبه : *الاستاذة سارة باوارث _____ حتى تكون مشرفاً ناجحاً .. *اليك*٣٠ نصيحة ستساعدك لتصبح مشرفاً ناجحا .. ____ ١/كن واثقا بقدراتك متأكدا من إمكانياتك. ٢/ كن ملماً ب جميع تفاصيل عملك . ٣/كن واعياً لأهمية ما تقوم به و تأثيره على من تشرف عليهم . ٤/كن مرنا متقبلا العديد من الخيرات . ٥/ضع خططا بديلة لكل ما تجده مهما و من الممكن أن يؤثر على سير العمل . ٦/ احتفظ بسجلات فيها جميع التفاصيل بشكل شامل . ٧/كن مستعدالأي أمرٍ طارئ و لديك حسن البديهة وسرعة التصرف . ٨/لا تنحاز لموظف معين أو تتحامل على اَخر . ٩/ تصرف بوعي وحكمة لا تدع مشاعرك تؤثر على قراراتك . ١٠/ أعطي لكل شيء حقه ، و ضع قائمة بالمهام والأولويات . ١١/عندما تكون لديك فكرة و متأكدامن أهميتها نفذها و أقنع من حولك . ١٢/ كافئ موظفيك ، و عزز عملهم و اشكرهم عليه . ١٤/ رحب بالأفكار الجديد اطلع عليها ناقشها و اختر منها ما يناسب . ١٥/ لا تكن شديداً فينفر منك موظفيك ، كن لينا مبتسماً ولكن بإعتدال . ١٦/ إن لم يعجبك شيء من أحد موظفيك اجلس معه ناقشه ليتفمهك وتتفهم موقفه . ١٧/ طور من نفسك وكن مطلعاً . ١٨/ اعمل على تطوير من تقوم بالإشراف عليهم من خلال ورش العمل و الدورات . ١٩/ لا تدخل نفسك في عمل غيرك ، اترك مساحة تكون مجالا للإبداع . ٢٠/ لا تحصر نفسك في فكرة معينة أو ايطار معين انظر للجديد بما يتناسب معك . ٢١/ كن صبوراً ، لا تكن منفعلاً . ٢٢/ تواصل مع غيرك من المشرفين ناقشهم و استفد من خبراتهم . ٢٣/ إن أخطأت في موقف تعلم منه ولا تجعله يؤثر عليك . ٢٤/ تعلم مهارات التفويض ستسهل عليك بعض الأمور ولكن اختر بثقة . ٢٥/ كن واثقا بقدرات موظفيك و أشعرهم بذلك . ٢٦/ كن حازماً حيال اي تجاوز للقوانين والأنظمة . ٢٧/ كن واضحاً رتب أفكارك انقلها لموظفيك وانتبه لاختلاف شخصياتهم . ٢٨/ قم بتوزيع المهام بحسب طبيعة الموظفين وقدراتهم . ٢٩/ كن منجزاً لا تأخر عملك أو تأجله . ٣٠/ تلمس حاجات المكان والموظفين واسع لتنفيذ الأفضل . وأخيرا .. تذكر ب أنك قدوة لمن ترأسهم فكن مثل ما تحب أن يكونوا ..