المصدر -
كشفت جامعة بيشة عن 43 مبادرة يجري العمل على تنفيذها ضمن برامج الخطة الاستراتيجية 2022، انطلاقاً من رؤية الجامعة نحو بناء مجتمع معرفي تنافسي من خلال بيئة تعليمية متطورة وبحوث علمية ومبادرات وشراكات مجتمعية فاعلة.
وقال وكيل الجامعة للتطوير والجودة المكلف الأستاذ الدكتور سعيد بن مسفر المالكي إن لكل مبادرة هدف محدد من أهداف الخطة الاستراتيجية السبعة المتضمنة تنويع مصادر الدخل وتنميتها، ورفع كفاءة الموارد المادية والبشرية والتقنية، وتطوير العمل المؤسسي الجاذب والمحفـز، بالإضافة إلى تصميم برامج تعليمية نوعية تلبي احتياجات سوق العمل، وبناء منظومة بحثية علمية متطـورة، وتعزيز القيم والانتماء والفكر المعتدل لدى الطلاب، وتقديم مبادرات مجتمعية فاعلة تعزز دور الجامعة ومكانتها.
وأوضح الدكتور المالكي بأن 6 مبادرات تندرج تحت الهدف الاستراتيجي الأول، تنويع مصادر الدخل وتنميتها، وهي: استثمار مرافق الجامعة، الوقف العلمي، المشاريع الاستثمارية المجدية، الشراكات التجارية المربحة، إدارة وتطوير الأعمال التجارية، إدارة أصول وموارد الجامعة. مضيفاً أن 6 مبادرات أخرى تندرج تحت الهدف الاستراتيجي الثاني، رفع كفاءة الموارد المادية والبشرية والتقنية، تشتمل على: إطار الجدارات الوظيفية، واستقطاب وانتقاء أفضل الكوادر البشرية، وتأهيل وتدريب منسوبي الجامعة، وتحفيز الكوادر البشرية، ومبادرة الجامعة الذكية، والمرافق والتجهيزات العصرية.
وذكر أن المبادرات النوعية شملت تطوير العمل المؤسسي الجاذب والمحفز باعتباره أحد الأهداف الاستراتيجية حيث تضمنت 8 مبادرات تشتمل على: إنشاء مكتب لإدارة متابعة الخطة الاستراتيجية، إعداد الخطط الاستراتيجية الخاصة بالكليات والعمادات، الحوكمة المؤسسية، الاعتماد المؤسسي للجامعة، حلقات الجودة ومجتمعات المعرفة، تحسين العمليات، جوائز التميز، إدارة خدمات المستفيدين.
وأفاد وكيل الجامعة للتطوير والجودة المكلف أنه تم إدراج 6 مبادرات تحت الهدف الرابع الاستراتيجي المتضمن تصميم برامج تعليمية نوعية تلبي احتياجات سوق العمل، وهي: الشراكة الاستراتيجية مع سوق العمل لتصميم برامج نوعية وفاعلة، البيئة التعليمية المتطورة، التأهيل للاعتماد الأكاديمي للبرامج الحالية، الاعتماد المبدئي للبرامج الجديدة، قياس وتقويم العملية التعليمية، رابطة الخريجين. فيما تم اعتماد 5 مبادرات ضمن الهدف الخامس المشتمل على بناء منظومة بحثية علمية متطورة وهي: القواعد المعرفية البحثية الذكية، دعم البحوث العلمية التطبيقية، الاستشارات المتخصصة، الشراكات البحثية مع جامعات علمية مرموقة، رعاية الأفكار البحثية الإبداعية.
وأشار إلى أن 12 مبادرة المتبقية تندرج تحت الهدفين السادس والسابع من الأهداف الاستراتيجية، حيث تضمن هدف تعزيز القيم والانتماء والفكر المعتدل لدى الطلاب والطالبات إطلاق 7 مبادرات تُعنى بتحقيق المعايير الأساسية وهي: تأهيل الطلاب على المهارات الحياتية، منظومة الأنشطة اللاصفية الجاذبة، مركز التوجيه والإرشاد الطلابي، مركز رعاية الموهوبين والمتفوقين، مركز العمل التطوعي، مركز التوعية الفكرية، برنامج تعزيز القيم الإسلامية والانتماء الوطني. فيما يتضمن هدف تقديم مبادرات مجتمعية فاعلة تعزيز دور الجامعة مكانتها، إطلاق 5 مبادرات تشتمل على إنشاء مركز لمنظومة إعلامية متطورة، ومركز آخر لإعداد قادة المستقبل، وبيوت الخبرة، حاضنات الأعمال، الشراكات المجتمعية الفاعلة.
وقال وكيل الجامعة للتطوير والجودة المكلف الأستاذ الدكتور سعيد بن مسفر المالكي إن لكل مبادرة هدف محدد من أهداف الخطة الاستراتيجية السبعة المتضمنة تنويع مصادر الدخل وتنميتها، ورفع كفاءة الموارد المادية والبشرية والتقنية، وتطوير العمل المؤسسي الجاذب والمحفـز، بالإضافة إلى تصميم برامج تعليمية نوعية تلبي احتياجات سوق العمل، وبناء منظومة بحثية علمية متطـورة، وتعزيز القيم والانتماء والفكر المعتدل لدى الطلاب، وتقديم مبادرات مجتمعية فاعلة تعزز دور الجامعة ومكانتها.
وأوضح الدكتور المالكي بأن 6 مبادرات تندرج تحت الهدف الاستراتيجي الأول، تنويع مصادر الدخل وتنميتها، وهي: استثمار مرافق الجامعة، الوقف العلمي، المشاريع الاستثمارية المجدية، الشراكات التجارية المربحة، إدارة وتطوير الأعمال التجارية، إدارة أصول وموارد الجامعة. مضيفاً أن 6 مبادرات أخرى تندرج تحت الهدف الاستراتيجي الثاني، رفع كفاءة الموارد المادية والبشرية والتقنية، تشتمل على: إطار الجدارات الوظيفية، واستقطاب وانتقاء أفضل الكوادر البشرية، وتأهيل وتدريب منسوبي الجامعة، وتحفيز الكوادر البشرية، ومبادرة الجامعة الذكية، والمرافق والتجهيزات العصرية.
وذكر أن المبادرات النوعية شملت تطوير العمل المؤسسي الجاذب والمحفز باعتباره أحد الأهداف الاستراتيجية حيث تضمنت 8 مبادرات تشتمل على: إنشاء مكتب لإدارة متابعة الخطة الاستراتيجية، إعداد الخطط الاستراتيجية الخاصة بالكليات والعمادات، الحوكمة المؤسسية، الاعتماد المؤسسي للجامعة، حلقات الجودة ومجتمعات المعرفة، تحسين العمليات، جوائز التميز، إدارة خدمات المستفيدين.
وأفاد وكيل الجامعة للتطوير والجودة المكلف أنه تم إدراج 6 مبادرات تحت الهدف الرابع الاستراتيجي المتضمن تصميم برامج تعليمية نوعية تلبي احتياجات سوق العمل، وهي: الشراكة الاستراتيجية مع سوق العمل لتصميم برامج نوعية وفاعلة، البيئة التعليمية المتطورة، التأهيل للاعتماد الأكاديمي للبرامج الحالية، الاعتماد المبدئي للبرامج الجديدة، قياس وتقويم العملية التعليمية، رابطة الخريجين. فيما تم اعتماد 5 مبادرات ضمن الهدف الخامس المشتمل على بناء منظومة بحثية علمية متطورة وهي: القواعد المعرفية البحثية الذكية، دعم البحوث العلمية التطبيقية، الاستشارات المتخصصة، الشراكات البحثية مع جامعات علمية مرموقة، رعاية الأفكار البحثية الإبداعية.
وأشار إلى أن 12 مبادرة المتبقية تندرج تحت الهدفين السادس والسابع من الأهداف الاستراتيجية، حيث تضمن هدف تعزيز القيم والانتماء والفكر المعتدل لدى الطلاب والطالبات إطلاق 7 مبادرات تُعنى بتحقيق المعايير الأساسية وهي: تأهيل الطلاب على المهارات الحياتية، منظومة الأنشطة اللاصفية الجاذبة، مركز التوجيه والإرشاد الطلابي، مركز رعاية الموهوبين والمتفوقين، مركز العمل التطوعي، مركز التوعية الفكرية، برنامج تعزيز القيم الإسلامية والانتماء الوطني. فيما يتضمن هدف تقديم مبادرات مجتمعية فاعلة تعزيز دور الجامعة مكانتها، إطلاق 5 مبادرات تشتمل على إنشاء مركز لمنظومة إعلامية متطورة، ومركز آخر لإعداد قادة المستقبل، وبيوت الخبرة، حاضنات الأعمال، الشراكات المجتمعية الفاعلة.
