المصدر -
شارك مركز التميز بتعليم الشرقية ببرامج التدريب الصيفية مطلع هذا الأسبوع الثاني بالبرنامج التدريبي استراتيجية الكايزن للتحسين المستمر
والمنفذ من قبل الأستاذة هدى محمد الشهري
بمجموع 12ساعة تدريبية لمدة ثلاثة أيام بمجمع الأمير محمد بن فهد وبحضور عدد من المتدربات من عدة مناطق تعليمية الأحساء وتبوك وينبع وصبيا ويهدف البرنامج إلى إثراء وتطوير خبرات المشاركين وصقل مهاراتهم الخاصة بأسس وأساليب استخدام أدوات التحسين المستمر في تحسين العمليات وتعتمد منهجية كايزن على إحداث تحسينات صغيرة، مستمرة، متراكمة، وتدريجية على أنشطة العمليات بحيث تؤدي إلى تغيير إيجابي هائل في الخدمة أو المنتج النهائي، مما يقود المنظمة إلى تحقيق أهدافها الإستراتيجية ضمن خطة زمنية مدروسة.
كما يسهم نظام إدارة كايزن (KAIZEN Management System) في تحسين أداء المؤسسات الحكومية والخاصة لتحقيق اهدافها بشكل فعٌال، وتم طرح عدة أساليب وأنشطة هدفها التركيز على مجالات أساسية كالجودة، التكلفة، الامدادات، السلامة، التقنية، البيئة، وتحفيز الموظفين، وسبل إشراك جميع الموظفين في جميع المستويات في برامج التحسين وورش العمل لبناء ثقافة تقوم على التحسين المستمر.
وقد عبر عدد من المتدربات عن انطباعهن عن البرنامج التدريبي استراتيجية الكايزن اليابانية بالقول : تعرفنا على منهجية منظمة لتحسين وتطوير العمل بطريقة مستمرة إدارياً وتربوياً وتعليمياً من خلال تغيير العمليات اليومية التقليدية بهدف تقليل الهدر في الموارد وإجراءات العمليات والوقت والجهد الذاتي وذلك بترقية نسبية للأهداف والمخرجات المنشودة بتقديم أفكار ابداعية وتطويرية .
والمنفذ من قبل الأستاذة هدى محمد الشهري
بمجموع 12ساعة تدريبية لمدة ثلاثة أيام بمجمع الأمير محمد بن فهد وبحضور عدد من المتدربات من عدة مناطق تعليمية الأحساء وتبوك وينبع وصبيا ويهدف البرنامج إلى إثراء وتطوير خبرات المشاركين وصقل مهاراتهم الخاصة بأسس وأساليب استخدام أدوات التحسين المستمر في تحسين العمليات وتعتمد منهجية كايزن على إحداث تحسينات صغيرة، مستمرة، متراكمة، وتدريجية على أنشطة العمليات بحيث تؤدي إلى تغيير إيجابي هائل في الخدمة أو المنتج النهائي، مما يقود المنظمة إلى تحقيق أهدافها الإستراتيجية ضمن خطة زمنية مدروسة.
كما يسهم نظام إدارة كايزن (KAIZEN Management System) في تحسين أداء المؤسسات الحكومية والخاصة لتحقيق اهدافها بشكل فعٌال، وتم طرح عدة أساليب وأنشطة هدفها التركيز على مجالات أساسية كالجودة، التكلفة، الامدادات، السلامة، التقنية، البيئة، وتحفيز الموظفين، وسبل إشراك جميع الموظفين في جميع المستويات في برامج التحسين وورش العمل لبناء ثقافة تقوم على التحسين المستمر.
وقد عبر عدد من المتدربات عن انطباعهن عن البرنامج التدريبي استراتيجية الكايزن اليابانية بالقول : تعرفنا على منهجية منظمة لتحسين وتطوير العمل بطريقة مستمرة إدارياً وتربوياً وتعليمياً من خلال تغيير العمليات اليومية التقليدية بهدف تقليل الهدر في الموارد وإجراءات العمليات والوقت والجهد الذاتي وذلك بترقية نسبية للأهداف والمخرجات المنشودة بتقديم أفكار ابداعية وتطويرية .
