اين انت يامديروا الموارد البشرية ؟؟

نعم اين انت يامدير اين ذهبت مراتبي وخدمتي الحكوميه هل سُلبت وفقدت وأُهملت
واين مواردي الماليه يا مسئولي الموارد البشرية ؟
نعم يواجه الإداريين الحكوميون بالوزارة مشاكل وظيفية عميقة بل وتعاقبت السنين وهم يعيشون المعاناة دون أي تغيير؟

من المهم جداً يا مدير أن تتعرف على المشكلة بحجمها الحقيقي ومن ثم دراسة مسببات وأبعاد المشكلة بالتفصيل لكي تصل إلى الحلول العملية والسليمة لمشكلتك لا تستقيم العملية
يقول الموظف انا «م _ لا_ الحربي»
الموظف بالقطاع الصحي بمحافظة العُلا المنقول من ادارة تعليم العلا للبنين بعد نقل الصحة المدرسية لوزارة الصحة .
وتفرقة خدمتي بين الادارتين التعليم والصحة و بند الاجور.
فمنذ أعوام تم تثبيتي من بند الاجور على المرتبة الثانية كاتب وهي أقل من استحقاقي الوظيفي
حسب أنظمة الخدمة المدنية
حيث كنت استحق المرتبه الرابعه وكنت وقتها أحمل شهادة الثانوية العامة وشهادة حاسب
في ( عام ١٤٢٦ هجرية و عام ١٤٢٧ هجرية )
إلا أنه يوجد خلل طوال هذه السنوات حيث لم يتم تحسين وضعي للمرتبة المستحقة
رغم تحسين وضع زملائي الآخرين في القطاعات الحكومية الأُخرى وبعد أعوام من ترقيتي على المرتبة الثالثة (عام ١٧ / ٨ / ١٤٣٧ ه )
التي حصلت عليها أستحقاق المرتبة ومازلت عليها
والمشكلة تعيد نفسها وماهي إلا دوائر كبيرة يدور فيها (الحربي) لتتكرر المشكلة ذاتها على نفس الظروف أو ظروف مشابهة في كل عام ورغم ذلك فإننا في أغلب الأحوال تضيع المرتبة وفقدت حقوقنا
فمنذ خمسة أعوام وأنا أعمل كاتب في القطاع الصحي بنحافظة العلا وما زلت علي المرتبه الثالثه لم يتم ترقيتي
بعد تأخير ( بترقيتي وأدائي الوضيفي )
مضيفاً /الحربي
(أنني صبت بالاحباط الشديد وفقدت الثقة بعد رفع خطاب من وزارة التربية والتعليم والقطاع الصحي في المدينة المنورة وديوان الخدمه المدنيه بتحسين وضعي إلا أنه لم يحصل أي تغيير)
مشيراً (الحربي ) أنه لا توجد حقوق وأنظمة منصفة بحقي فمرتبتي على السلم الوظيفي ضعيفة وراتبي ضعيف ولدي قروض بنكية إلى جانب أنني أواجه الغلاء من جميع الجهات
و الفقر المدقع وانني متزوج واب للأطفال ( واذا طلبت حقواقي الإدارية والمالية بادروا بنقلي من العمل )
انا لست عالة عليك يا مدير انا موظف حكومي انا ابحث عن حقي !

نعم : يجب أن ترد الحقوق إلى أصحابها فهم أولى بها الحربي (العمر يمضي وانا امضي)
نعم: يجب أن تتعرف يا مدير بوضوح على أهداف حل المشكلة التي يمر بها الموظف لكي تتعرف على الجوانب الإيجابية والسلبية على حد سوا

نعم يا أيها المسؤول لا يمكن للصدف أو الحظوظ أن تحل المشاكل فذلك عادة تسبب تعقيداً أكثر للمشاكل بميل البعض إلى اختيار أقرب الحلول للمشاكل لأنه يميل إلى هذا الحل ولكن ليس بالضرورة
أن يكون هذا الحل هو أفضل الحلول المتاحة
لذا عليك أن تسعى إلى وضع سلسلة من الخيارات لحل المشكلة ثم تختار الإجراء المناسب للمشكلة
(يا موارد) ؟